银河人才网——百家HR访21世纪不动产

2、作为国际品牌在本土的崛起，什么是21世纪不动产崛起的秘密？

21世纪不动产在全球有37年的发展历史，在中国也已在34个城市运营8年。它的品牌影响力、管理经验以及完成的运营系统是本土中介所无法比拟的。我们会不断地把这些优势用到中介店的运营当中，为消费者提供更优质的服务，获取更大的市场份额。
另外，作为国际著名的不动产服务公司，21世纪不动产虽然拥有知名的国际品牌以及成功的区域拓展经验，但吸收与创新才是赋予品牌强大生命力的源泉。正是基于对中国市场的理解，21世纪不动产在进入中国之后提出了两级授权模式和根植社区等适合中国实际情况的战略发展模式，这些都促使它在本土更好的运营、发展。

3、如今，不动产服务行业显然已是一个竞争激烈的行业，是一片“红海”。那么,不动产服务市场的“蓝海”在哪里呢?

21世纪不动产认为，创造“蓝海”的公司未必发展出新的科技，只是它们把向顾客提供的服务或价值推向新的边界。21世纪不动产通过扎根社区，可以集中于“有效房源”，能够为客户提供更周到、专业的服务，同时伴随社区共同成长。
其实，社区营销业已受到越来越多的企业重视，在某种意义上说是对传统营销的颠覆。这不仅有利于口碑的宣传，也可以培养忠实消费者。当然，中介行业正处于洗牌阶段，这是任何一个行业发展的必经阶段。我们的产品是服务，因而我们的任何发展策略都会围绕提升服务品质，增加衍生服务来进行。

4、21世纪不动产是在全球都享有很高美誉度的不动产服务品牌，是否在本土就不需要进行品牌的推广？在本土化的品牌定位及战略方面是如何考虑的？

21世纪不动产，一直没有放松过进行本土化的品牌推广。在品牌定位方面，秉承了“放心省心”的核心价值，为客户提供专业化的服务，并建立起行业“专家”的形象。21世纪不动产的品牌承诺是：我们的客户理应获得房地产机构所能提供的最好服务，做客户身边的专业房产顾问。
在品牌战略方面，致力于解决国际品牌的本土化问题。通过与合作伙伴区域优势的结合，整合各种资源，展开在当地市场的宣传攻势，同时侧重于社区宣传及口碑的传播。在总部与区域协同宣传方面，已摸索出独特的品牌推广模式。

5、21世纪不动产通常以哪些途径进行招聘？选拔人才的具体标准是什么？

21世纪不动产通过网络、报纸、电视、招聘会等各种途径进行招聘，欢迎有志之士加入21世纪不动产。人才是企业的核心竞争力，各企业间的人才竞争也越来越激烈。21世纪不动产也一直十分注重人才的选择和吸纳，进入21世纪不动产的员工一般要求具有以下特点：勇于承担责任；积极主动，做最优秀的自己；结果导向，站在结果的角度思考问题；工作增值等。

6、团队建设是每个企业的必修课，21世纪不动产实行怎样的员工培训体系，又能提供什么样的发展平台?

21世纪不动产，依托健全的培训系统、庞大的讲师队伍，为体系成员提供全方位的培训支持。其培训覆盖业务、市场营销、招募、生产等门店所有运营系统。对每个员工的培训分为，入职培训、专项培训、集训、晋级及技能提高培训、管理技能培训，对每位员工都有没缺的紧急规划，分为业务线和管理线纵深发展，致力于提高每位员工能力，同时实现自身价值。
21世纪不动产坚持以人为本，肯定员工价值，欢迎每个员工挑战更高一级的岗位。只要员工有能力，有信心，积极主动，那么就可以挑战21世纪不动产的每个岗位，承担更大的责任。

7、请给求职者一些建议，如何规划自己的职业生涯？

求职者应及早规划自己的职业生涯，做到以下几点：
1）确定志向。“志不立，天下无可成之事。”立志是人生的起跑点。
2）自我评估。认识自己、了解自己，才能对自己的职业定位作出正确的选择。
3）机会评估。分析外部环境的影响，减小机会风险。
4）职业选择。应考虑职业与性格、兴趣、特长及内外环境的匹配。
5）路线选择。向哪一方向发展，应提早准确界定。
6）设定目标。做到有的放矢，这是职业生涯规划的核心。
7）实施行动。落实目标的关键环节，不要为自己的懈怠寻找借口。
8）评估反馈。有些变化因素是难以预测的。所以要不断对职业生涯规划进行评估与修订。